公司召開(kāi)債權(quán)清收專題會(huì)議
文章作者：陳海俠 文章來(lái)源：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 發(fā)布日期：2025-09-18 瀏覽次數(shù)：148
9月17日，公司召開(kāi)“債權(quán)清欠”專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)邵佳、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部（招標(biāo)管理部）相關(guān)人員、所屬各單位負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位債權(quán)清收工作進(jìn)展情況匯報(bào)及下一步債權(quán)清收計(jì)劃措施。與會(huì)人員圍繞債權(quán)清收工作展開(kāi)交流。
會(huì)議要求：一是提高站位，高度重視。各單位要充分認(rèn)識(shí)到債權(quán)清收工作對(duì)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要性和緊迫性，將其作為當(dāng)前一項(xiàng)任務(wù)來(lái)抓。二是聚焦目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。各單位要緊緊圍繞清收目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)各項(xiàng)債權(quán)的責(zé)任主體，責(zé)任到人。三是定期調(diào)度，形成合力。建立定期調(diào)度機(jī)制，跟蹤問(wèn)效，各部門之間信息共享。四是建章立制，完善內(nèi)控。建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化過(guò)程管理。
9月17日，公司召開(kāi)“債權(quán)清欠”專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)邵佳、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部（招標(biāo)管理部）相關(guān)人員、所屬各單位負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位債權(quán)清收工作進(jìn)展情況匯報(bào)及下一步債權(quán)清收計(jì)劃措施。與會(huì)人員圍繞債權(quán)清收工作展開(kāi)交流。
會(huì)議要求：一是提高站位，高度重視。各單位要充分認(rèn)識(shí)到債權(quán)清收工作對(duì)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要性和緊迫性，將其作為當(dāng)前一項(xiàng)任務(wù)來(lái)抓。二是聚焦目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。各單位要緊緊圍繞清收目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)各項(xiàng)債權(quán)的責(zé)任主體，責(zé)任到人。三是定期調(diào)度，形成合力。建立定期調(diào)度機(jī)制，跟蹤問(wèn)效，各部門之間信息共享。四是建章立制，完善內(nèi)控。建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化過(guò)程管理。
