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李鑫赴新途建材宣貫集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神并開(kāi)展工作調(diào)研

文章作者:萬(wàn)德林 文章來(lái)源:新途建材 發(fā)布日期:2025-03-14 瀏覽次數(shù):212

3月14日上午,建工建材黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李鑫赴新途建材專題宣講集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。新途建材領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、建管辦人員及全體營(yíng)銷人員,公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及黨委組織部等60余人參加。


宣貫會(huì)上,李鑫詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌作的《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的重要講話精神,解讀了集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王淑德所作的《集團(tuán)工作報(bào)告》,并結(jié)合建工建材實(shí)際提出了明確的發(fā)展目標(biāo)。


李鑫強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神,堅(jiān)持以“跳起來(lái)摘桃子”的拼勁和用“借梯子摘桃子”的巧勁,抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。針對(duì)新途建材2025年的發(fā)展,李鑫提出四點(diǎn)要求:一是全力拓市場(chǎng)謀發(fā)展,要按照集團(tuán)工作部署做好省內(nèi)統(tǒng)購(gòu)、高速公路專班的同時(shí),大力拓展外部市場(chǎng),積極瞄準(zhǔn)省外市場(chǎng)。要強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)思維,樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念,擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍,扁平化管理,做到以“現(xiàn)場(chǎng)”贏“市場(chǎng)”,提升整合資源能力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),全力跑市場(chǎng)、抓訂單、謀發(fā)展。二是全力聚人才強(qiáng)隊(duì)伍,要樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向,把優(yōu)秀的人才選出來(lái)用起來(lái),要加大營(yíng)銷、物資、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等人員的培訓(xùn)力度,做到不僅掌專業(yè)、還要懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng),全面提升員工業(yè)務(wù)技能,持續(xù)為公司發(fā)展提供人才支撐。三是全力抓管理防風(fēng)險(xiǎn),要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”,加大債權(quán)回收力度,強(qiáng)化安全措施落實(shí),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。要加強(qiáng)物資管控,在突出量的增長(zhǎng)同時(shí)更要注重質(zhì)的提升,全面提升企業(yè)治理效能和水平。四是全力轉(zhuǎn)作風(fēng)促廉潔,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,真抓敢管真管,敢于擔(dān)當(dāng),善于作為,細(xì)化全年工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任,嚴(yán)守政治規(guī)矩和紀(jì)律,全力為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

3月14日上午,建工建材黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李鑫赴新途建材專題宣講集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。新途建材領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、建管辦人員及全體營(yíng)銷人員,公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及黨委組織部等60余人參加。


宣貫會(huì)上,李鑫詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌作的《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的重要講話精神,解讀了集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王淑德所作的《集團(tuán)工作報(bào)告》,并結(jié)合建工建材實(shí)際提出了明確的發(fā)展目標(biāo)。


李鑫強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神,堅(jiān)持以“跳起來(lái)摘桃子”的拼勁和用“借梯子摘桃子”的巧勁,抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。針對(duì)新途建材2025年的發(fā)展,李鑫提出四點(diǎn)要求:一是全力拓市場(chǎng)謀發(fā)展,要按照集團(tuán)工作部署做好省內(nèi)統(tǒng)購(gòu)、高速公路專班的同時(shí),大力拓展外部市場(chǎng),積極瞄準(zhǔn)省外市場(chǎng)。要強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)思維,樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念,擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍,扁平化管理,做到以“現(xiàn)場(chǎng)”贏“市場(chǎng)”,提升整合資源能力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),全力跑市場(chǎng)、抓訂單、謀發(fā)展。二是全力聚人才強(qiáng)隊(duì)伍,要樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向,把優(yōu)秀的人才選出來(lái)用起來(lái),要加大營(yíng)銷、物資、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等人員的培訓(xùn)力度,做到不僅掌專業(yè)、還要懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng),全面提升員工業(yè)務(wù)技能,持續(xù)為公司發(fā)展提供人才支撐。三是全力抓管理防風(fēng)險(xiǎn),要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”,加大債權(quán)回收力度,強(qiáng)化安全措施落實(shí),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。要加強(qiáng)物資管控,在突出量的增長(zhǎng)同時(shí)更要注重質(zhì)的提升,全面提升企業(yè)治理效能和水平。四是全力轉(zhuǎn)作風(fēng)促廉潔,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,真抓敢管真管,敢于擔(dān)當(dāng),善于作為,細(xì)化全年工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任,嚴(yán)守政治規(guī)矩和紀(jì)律,全力為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

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