強管理 抓落實——蚌埠建材組織召開物資管理專題會議
文章作者：張帝 文章來源：蚌埠建材 發(fā)布日期：2025-02-28 瀏覽次數(shù)：182
2月28日上午，蚌埠建材組織召開了物資管理專題會議，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經理許長璽主持會議，公司領導班子以及全體物資管理崗位人員參加會議。
會上，各物資管理崗位人員匯報了各自工作內容，并對如何落實建工建材相關規(guī)章制度及如何規(guī)范物資管理提出了相關意見和建議。
會議的最后，許長璽做總結發(fā)言。他指出：一是要不斷學習并嚴格落實建工建材相關管理制度，嚴格規(guī)范招采流程，確保物資采購工作高效、合規(guī)。二是加強各站點、各部門聯(lián)動，推進物資管理規(guī)范化。建立高效的溝通機制，確保資源調配及時，為公司各站點安全生產夯實基礎。三是要定期組織物資人員要學習廉政法規(guī)和典型案例，嚴守底線和紅線，提高站位、履職盡責、規(guī)范運作。
2月28日上午，蚌埠建材組織召開了物資管理專題會議，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經理許長璽主持會議，公司領導班子以及全體物資管理崗位人員參加會議。
會上，各物資管理崗位人員匯報了各自工作內容，并對如何落實建工建材相關規(guī)章制度及如何規(guī)范物資管理提出了相關意見和建議。
會議的最后，許長璽做總結發(fā)言。他指出：一是要不斷學習并嚴格落實建工建材相關管理制度，嚴格規(guī)范招采流程，確保物資采購工作高效、合規(guī)。二是加強各站點、各部門聯(lián)動，推進物資管理規(guī)范化。建立高效的溝通機制，確保資源調配及時，為公司各站點安全生產夯實基礎。三是要定期組織物資人員要學習廉政法規(guī)和典型案例，嚴守底線和紅線，提高站位、履職盡責、規(guī)范運作。
