下好謀篇布局先手棋，打好高質(zhì)量發(fā)展主動戰(zhàn)。1月17日，蚌埠建材召開2022年工作謀劃會議，會議由黨支部書記、工會主席沙薇莉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員參加會議。

會上，各部門負(fù)責(zé)人分別就本職工作進行匯報，全面梳理2021年重點工作完成情況，總結(jié)2021年工作存在不足，積極謀劃2022年重點工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進行講評部署。總經(jīng)理、黨支部副書記朱明歡認(rèn)真聽取工作匯報，分析研判當(dāng)前工作存在問題，對新的一年工作開展提出八點要求。

一要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，切實加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全隱患排查治理，織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，促進企業(yè)安全健康發(fā)展。二要持續(xù)深耕區(qū)域市場，構(gòu)建以客戶為中心、市場為導(dǎo)向、訂單為驅(qū)動的營銷模式，不斷加快市場開拓步伐，搶抓重點項目訂單。三要進一步加強精細(xì)化管理，不斷完善管理制度，提高對外人員服務(wù)水平，提升客戶滿意度。四要強化商砼質(zhì)量管控，持續(xù)加大科研投入力度，推動商砼配合比優(yōu)化管理，確保商砼質(zhì)量穩(wěn)定可控。五要及時掌握原材料市場信息動態(tài)，嚴(yán)把采購價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、紀(jì)律關(guān)，實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。六要構(gòu)建一體化協(xié)同共享服務(wù)體系，全面暢通核算、財務(wù)、營銷、滁州辦之間信息共享渠道，實時監(jiān)控項目回款進度情況，切實提升公司風(fēng)險防控水平。七是嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真把握員工思想動態(tài)，定期開展談心談話，密切關(guān)注職工成長。八是全面落實疫情防控舉措，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，筑牢疫情防控堅固防線。

“踔厲奮發(fā)啟征程，篤行不殆向未來”。蚌埠建材將堅持力拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險防控推動高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建轉(zhuǎn)型升級新格局，為集團公司打造“世界知名、全國一流的創(chuàng)新型、科技型、智慧型城市服務(wù)商”和安建建材公司“全國綜合性建材科技企業(yè)集團”作出新的、更大的貢獻。