蚌埠建材召開“4-5月份”質量管理專題會議
發(fā)布日期：2019-05-31 瀏覽次數(shù)：48
為提升質量管控水平，加強質量過程控制。蚌埠建材于5月29日下午在公司一樓會議室召開“4-5月份”質量管理專題會議。
會上，質量（研發(fā)）管理中心全體人員分別就生產過程質量控制、原材料進場檢測、實體回彈等方面進行匯報。通過對站臺生產數(shù)據(jù)分析四、五月份混凝土異常情況，分析研究了單方用水量及外加劑摻量與混凝土異常的關系。隨后生產、物資、營銷部門人員就生產過程、原材料保供、項目反饋等方面提出了一些解決意見。
最后，蚌埠建材副經理朱明歡對生產過程質量控制、當前原材料形勢及公司發(fā)展趨勢等問題逐一分析，明確了各項解決措施，并在會上對質量工作提出三點要求：一要加強部門內外的交流，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提高工作的計劃性和總結性；二要加強與項目及上級行業(yè)主管部門的溝通，保證良好口碑；三要積極參加各項技術培訓，增強本領，做好質量管控工作。
為提升質量管控水平，加強質量過程控制。蚌埠建材于5月29日下午在公司一樓會議室召開“4-5月份”質量管理專題會議。
會上，質量（研發(fā)）管理中心全體人員分別就生產過程質量控制、原材料進場檢測、實體回彈等方面進行匯報。通過對站臺生產數(shù)據(jù)分析四、五月份混凝土異常情況，分析研究了單方用水量及外加劑摻量與混凝土異常的關系。隨后生產、物資、營銷部門人員就生產過程、原材料保供、項目反饋等方面提出了一些解決意見。
最后，蚌埠建材副經理朱明歡對生產過程質量控制、當前原材料形勢及公司發(fā)展趨勢等問題逐一分析，明確了各項解決措施，并在會上對質量工作提出三點要求：一要加強部門內外的交流，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提高工作的計劃性和總結性；二要加強與項目及上級行業(yè)主管部門的溝通，保證良好口碑；三要積極參加各項技術培訓，增強本領，做好質量管控工作。
